Пять лет — не бог весть какой юбилей. Но, так или иначе, для организации это уже какая-никакая дата, веха. Удобный момент, что бы подвести промежуточные итоги, проанализировать ошибки, порадоваться достижениям.

Итак, что же нам удалось сделать за эти пять лет? А что не удалось? Какими они были, эти годы?

Однозначно, этот период был очень непростым — в первую очередь, из-за изменений на самом рынке и причин, на него повлиявших. Экономический кризис, ударивший по всей экономике страны, на рынок аренды башенных кранов повлиял особенно сильно — мало того, что стоимость всех комплектующих и запчастей выросла в два раза из-за изменения курса валют, так еще и сами ставки на аренду башенных кранов, на фоне сокращения количества строительных объектов, серьезно упали, процентов на тридцать. И только сейчас, легка скорректировались, но, так и не дойдя до уровня 2013-2014 годов — даже без учета инфляционной очистки цифр. Не один и не два оператора башенных кранов прекратили деятельность.

Но не мы. На этом, в весьма неблагоприятном фоне, мы развивались, росли и учились.

За это время мы реализовали более сорока объектов в шести регионах страны — не считая родных Санкт-Петербурга и Ленобласти. Освоили смежную сферу деятельности. Выстроили устойчивые связи с большим количеством коллег из других арендных компаний в Санкт-Петербурге и Москве.

Наверное, основным достижением можно назвать то, что компания за это время полностью сформировалась — мы нашли свою базовую нишу на рынке —  это региональные объекты в Северо-Западном и Центральном регионах, мы сумели выстроить четкую, в высшей степени эффективную  систему, позволяющую работать на отдаленных региональных объектах с минимальным количеством отказов как самой грузоподъемной техники, так и людей, ее обслуживающих. Мы сумели сформировать пул высококвалифицированных, в высшей степени надежных и устойчивых во всех отношениях крановщиков, которых можно смело посылать в самые длительные и тяжелые командировки, не опасаясь запоев и нервных срывов. Мы реализовали отличную систему управления, сформировав самую настоящую команду профессионалов, где каждый член не просто выполняет свои обязанности, а делает именно то, что у него получается лучше всего.

За эти пять лет мы стали экспертами в области применения и обслуживания башенных кранов, на практике изучив все сильные и слабые стороны этого вида грузоподъемной техники. Мы теперь знаем, как подготовить башенный кран так, что бы за десять или двенадцать месяцев его эксплуатации на объекте у него не случилось ни одного отказа. Мы научились быть эффективными настолько, насколько это возможно в принципе.

Мы научились работать. По-настоящему.

Мы — можем.